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Die Digitalisierung ist allgegenwärtig, entwickelt sich schnell und hat tiefgreifende Auswirkungen auf unser Leben. Es ist entscheidend, sich rechtzeitig darauf einzustellen, um nicht ins Hintertreffen zu geraten. Begleite uns, um bei dieser Entwicklung ganz vorne mitzumischen und die Digitalisierung in deinem Marktsegment aktiv zu formen.
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Reybex ist das führende Cloud ERP-System für KMUs & Großhandel zur Digitalisierung & Automatisierung von Geschäftsprozessen. Flexibel, skalierbar & DSGVO-konform mit 99,9% Verfügbarkeit. Ideal für Unternehmen, die eine kosteneffiziente Alternative zu SAP suchen, mit umfassenden Funktionen für Lagerverwaltung, Versand, Warenwirtschaft, Multi-Channel, Online-Banking, Buchhaltung & mehr. Sicher gehostet in Deutschland, ermöglicht reybex effiziente Prozessintegration & Transparenz für Dein Business.

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Die Mission

Wir haben es uns zum Ziel gesetzt, Selbstständigen und kleinen bis mittleren Unternehmen, ebenso wie dem Handel und Handwerk, den Zugang zur digitalen Welt zu erleichtern. Wir möchten Bedenken im Umgang mit Technologie abbauen und zusammen eine Zukunftsvision entwickeln. In unserem Agenturalltag stoßen wir ständig auf die Herausforderungen, die Menschen mit der Technik und der rasant fortschreitenden digitalen Welt haben.

Vieles, was für uns im täglichen Geschäft selbstverständlich ist und ohne das wir kaum arbeiten könnten, stellt für andere, die nicht so tief in der Materie stecken, eine große Herausforderung, manchmal sogar eine scheinbar unüberwindbare Hürde dar. Hier setzen wir mit unserem Angebot von Business.Digital an:

Wir möchten Unternehmerinnen und Unternehmern den Weg in die digitale Welt ebnen, Dienstleister und Softwarelösungen mit potenziellen Kunden verknüpfen und das notwendige Wissen vermitteln, um in der digitalen Zukunft bestehen zu können und dabei aktiv Unterstützung bieten.

Business.Digital Blog: Neues aus der Digitalen Welt

Meist gestellte Fragen - FAQ

Welche digitalen Technologien sind für mein Geschäftsmodell am relevantesten?

Beginne mit einer Analyse Deines aktuellen Geschäftsmodells, um zu identifizieren, welche Bereiche von digitalen Technologien wie Cloud Computing, Künstliche Intelligenz (KI), Machine Learning, Big Data, Blockchain oder dem Internet der Dinge (IoT) am meisten profitieren könnten. Überlege, wie diese Technologien Deine Produkte, Dienstleistungen oder Betriebsabläufe verbessern könnten.

Wie kann ich die digitale Transformation in meinem Unternehmen implementieren?

Entwickle einen stufenweisen Plan, der klare Ziele, Zeitrahmen und Verantwortlichkeiten festlegt. Beginne mit Pilotprojekten, um den Nutzen und die Machbarkeit zu bewerten, bevor Du größere Investitionen tätigst, stelle sicher, dass Du über die notwendigen internen Kompetenzen verfügst oder externe Expertise einholst.

Welche Auswirkungen hat die Digitalisierung auf die Kundenbeziehung und das Kundenerlebnis?

Untersuche, wie digitale Kanäle das Kundenerlebnis verbessern können, von personalisiertem Marketing bis hin zu effizienterem Kundenservice durch Automatisierung und Selbstbedienungsoptionen. Überlege, wie Du Daten nutzen kannst, um Kundenpräferenzen besser zu verstehen und darauf zu reagieren.

Wie schütze ich meine Daten und gewährleiste die Cybersicherheit?

Berücksichtige die Implementierung von Sicherheitsprotokollen, regelmäßige Sicherheitsaudits und die Schulung Deiner Mitarbeiter im Bereich Cybersicherheit. Datenschutz und Compliance mit lokalen und internationalen Gesetzen wie der DSGVO sollten ebenfalls berücksichtigt werden.

Wie messe ich den Erfolg meiner Digitalisierungs-initiativen?

Lege KPIs (Key Performance Indicators) fest, die sowohl die technologische Implementierung als auch den geschäftlichen Einfluss messen, einschließlich Effizienzsteigerungen, Kosteneinsparungen, Umsatzwachstum und Verbesserungen der Kundenzufriedenheit.

Wie kann ich meine Belegschaft für die digitale Transformation qualifizieren?

Investiere in Schulungs- und Weiterbildungsprogramme, um sicherzustellen, dass Deine Mitarbeiter die Fähigkeiten und das Wissen besitzen, um mit den neuen Technologien und Arbeitsweisen umzugehen. Berücksichtige auch die Einstellung von Digitalisierungsexperten, wenn spezifische Kompetenzen benötigt werden.

Wie fördere ich eine Kultur der digitalen Innovation im Unternehmen?

Schaffe ein Umfeld, das Experimentieren und Lernen fördert. Anerkennen und belohne Innovation und ermögliche es Teams, neue Ideen vorzuschlagen und umzusetzen. Eine offene Kommunikation und die Einbindung aller Ebenen des Unternehmens sind entscheidend.

Wie stelle ich die Skalierbarkeit meiner digitalen Lösungen sicher?

Wähle Technologien und Plattformen, die mit Deinem Unternehmen wachsen können. Berücksichtige Cloud-basierte Lösungen, die Flexibilität in Bezug auf Speicherplatz und Rechenkapazität bieten, und achte auf Anbieter, die kontinuierliche Updates und Support anbieten.

Welche Rolle spielen Partnerschaften und Kollaborationen bei der Digitalisierung?

Erkunde Möglichkeiten zur Zusammenarbeit mit Technologieanbietern, Start-ups, Forschungseinrichtungen und anderen Unternehmen, um Zugang zu neuen Technologien, Fachwissen und Märkten zu erhalten. Netzwerke können auch beim Austausch von Best Practices hilfreich sein.

Wie passe ich meine Produkte oder Dienstleistungen an die digitale Ära an?

Überlege, wie Du Deine Angebote digital ergänzen oder erweitern kannst, um neue Kundensegmente zu erreichen oder den Wert für bestehende Kunden zu steigern. Dies kann digitale Versionen physischer Produkte, zusätzliche Online-Dienstleistungen oder vollständig neue, digital-first Angebote umfassen.

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